- Empresa líder fabricante de componentes para automoción en crecimiento.
- Perfil con más de 5 años de experiencia como Resp/Director/a de Mantenimiento.
Empresa fabricante de componentes de automoción. Cuenta con 3 plantas productivas, teniendo su planta central en Alto deba.
Planta productiva con unas 450 personas y con diferentes negocios.
Convenio del metal de Gipuzkoa.
Flexibilidad
En dependencia del Director de UN, se encargará de la gestión integra de mantenimiento.
Tendrá una persona adjunto para realizar y repartirse las siguientes funciones.1. Planificación y Organización del Mantenimiento
- Diseño del Plan de Mantenimiento: Desarrollar y supervisar la implementación de planes de mantenimiento preventivo y predictivo para asegurar la continuidad operativa de la planta.
- Gestión de Prioridades: Asignar recursos y establecer prioridades en función de la criticidad de los equipos y la carga de trabajo.
2. Supervisión de Actividades de Mantenimiento
- Mantenimiento Preventivo y Correctivo: Supervisar y coordinar las actividades de mantenimiento tanto preventivo como correctivo, asegurando que se cumplan los estándares de calidad y seguridad.
- Monitorización de Equipos: Utilizar herramientas y técnicas de diagnóstico para identificar posibles fallos y evitar paradas no planificadas.
3. Gestión de Recursos Humanos
- Supervisión de Personal: Dirigir y coordinar al equipo de mantenimiento, incluyendo la asignación de tareas, formación y desarrollo de competencias.
4. Gestión de Presupuestos
- Control de Costes: Elaborar y gestionar el presupuesto del departamento de mantenimiento, optimizando los costes sin comprometer la calidad y la seguridad.
- Gestión de Proveedores: Negociar con proveedores de equipos y servicios para garantizar la mejor relación calidad-precio en la adquisición de repuestos y servicios.
5. Mejora Continua
- Optimización de Procesos: Proponer e implementar mejoras en los procesos de mantenimiento que aumenten la eficiencia y reduzcan los tiempos de inactividad.
- Análisis de Indicadores: Monitorear y analizar los KPIs (Key Performance Indicators) del área de mantenimiento, tales como MTTR (Mean Time to Repair), MTBF (Mean Time Between Failures), y disponibilidad de equipos, para tomar decisiones informadas.
6. Gestión de Proyectos
- Implementación de Nuevos Equipos: Planificar y supervisar la instalación y puesta en marcha de nuevos equipos o sistemas, asegurando su correcta integración con la producción.
- Proyectos de Mejora: Liderar proyectos de mejora en la infraestructura y maquinaria, como la automatización de procesos o la renovación de equipos obsoletos.
7. Colaboración Interdepartamental
- Coordinación con Producción: Trabajar estrechamente con el departamento de producción para minimizar las interrupciones y asegurar que los equipos estén disponibles cuando se necesiten.
- Colaboración con Ingeniería: Coordinar con el departamento de ingeniería para implementar modificaciones o mejoras técnicas en los equipos.
8. Innovación y Tecnología
- Adopción de Nuevas Tecnologías: Evaluar e implementar nuevas tecnologías y herramientas de mantenimiento, como sistemas de gestión de mantenimiento computarizado (GMAO), monitorización en tiempo real o mantenimiento basado en el estado.
Proyecto a largo plazo en empresa en pleno crecimiento y transformación.
Paquete salarial según convenio del metal de Gipuzkoa y beneficios sociales.
