Business Unit Director

• Business Unit Director|Definición de la estrategia de venta

Compañía global en el entorno servicios profesionales TIC.

• Dirección del negocio de la Unidad de Negocio del Grupo (Unidad de Servicios y Soluciones IT & Digital basados en perfiles y equipos tecnológicos).


• Definición de la estrategia de venta, así como de los objetivos del equipo. Habrá de contribuir en primera persona a la consecución de nuevo negocio y a virar de integrador a cliente final.


• Responsabilidad sobre la cuenta de explotación de la Unidad hasta Margen de Contribución, reportando al Comité de Dirección de dicha unidad y formando parte de éste.


• Determinación de la propuesta de valor y articulación de la estrategia de negocio necesaria para llevarla a cabo.


• Definición y articulación del modelo de operaciones, desarrollando la estructura organizativa y el equipo necesario.


• Participación en eventos relevantes para el sector.


• Identificación de tendencias tecnológicas/digitales de cara a garantizar una correcta alineación entre los servicios ofrecidos y las necesidades de los clientes.


• Gestión del cambio cultural de la Business Unit, promoviendo una mayor orientación a cliente y resultados.

Una buena oportunidad para tu desarrollo profesional.

• Experiencia en liderazgo de Business Unit en entorno de servicios profesionales enfocados a la selección de perfiles/equipos IT&Digital. Se valorará positivamente el tener experiencia en gestión de proyectos multipaís. Será imprescindible conocer la competencia y las oportunidades de negocio.


• Experiencia probada en el desarrollo de unidades de negocio, así como, transformación cultural de equipos.


• Éxito en gestión de Departamentos de Ventas, combinando perfiles de New Business y Account Management.


• Conocimiento tecnológico que le permita no sólo entender la necesidad del cliente, sino, ofrecerle soluciones competitivas y anticipadas en la medida de lo posible.


• Aportación de cartera de clientes activa, así como relaciones comerciales que puedan generar un volumen de negocio importante de forma inmediata como palanca de aceleración del cambio.


• Liderazgo inspirador/a de equipos.


• Orientación a clientes.


• Balance estratégico-táctico.


• Orientación a resultados.


• Innovación.


• Mentalidad analítica.


• Comunicación.