- Empreasa familiar del sector Hotelero & Ocio|Empresa de referencia en el sector
Empresa familiar, con establecimientos de referencia en el sector hotelero y del ocio en las Islas Baleares.
Reportando al consejero delegado y propiedad, el/la Dirección general será responsable de:
Gestión estratégica:
- Desarrollar e implementar la visión y estrategia global de la empresa en colaboración con el Consejo de Administración.
- Liderar la expansión y crecimiento del grupo, evaluando oportunidades de negocio y desarrollando planes de expansión corporativa.
- Asegurar la ejecución efectiva de las estrategias en todas las unidades de negocio.
- Monitorear las tendencias del mercado y el entorno competitivo para adaptar las estrategias del grupo.
Supervisión de operaciones:
- Supervisar la gestión de los directores generales de las unidades de negocio, asegurando el cumplimiento de los objetivos operativos y financieros.
- Coordinar e implementación de estándares operativos y de calidad en todas las áreas de la empresa, conjuntamente con los directores generales de cada división, buscando la excelencia en cada unidad.
- Optimizar los procesos y sistemas corporativos para mejorar la eficiencia operativa y la calidad del servicio.
- Mantener una comunicación fluida con las distintas divisiones para garantizar la alineación de objetivos y el seguimiento de resultados.
Gestión financiera y de resultados:
- Desarrollar y gestionar el presupuesto corporativo anual, asegurando un uso eficiente de los recursos.
- Supervisar el desempeño financiero de todas las unidades de negocio, garantizando el cumplimiento de los objetivos de rentabilidad.
- Asegurar la implementación de políticas de control interno y gestión de riesgos para salvaguardar los activos de la empresa.
- Evaluar nuevas oportunidades de inversión y adquisiciones que fortalezcan la posición del grupo en el mercado.
Liderazgo organizacional:
- Dirigir y desarrollar a los equipos de alta dirección de las distintas unidades, fomentando un entorno de trabajo colaborativo y de alto rendimiento.
- Establecer una cultura corporativa basada en los valores de la empresa, con foco en la innovación, eficiencia y desarrollo de talento.
- Asegurar la atracción, retención y desarrollo de los líderes clave dentro de la organización, promoviendo el crecimiento profesional de los empleados.
- Fomentar una comunicación abierta y efectiva entre los diferentes niveles jerárquicos de la empresa.
Relaciones con los stakeholders:
- Representar a la empresa ante accionistas, inversores, entidades reguladoras y otros stakeholders clave.
- Mantener relaciones estratégicas con socios comerciales, proveedores, clientes y otros actores relevantes.
- Presentar informes periódicos al Consejo de Administración sobre el rendimiento financiero y operativo, así como sobre el cumplimiento de la estrategia.
Una buena oportunidad para tu desarrollo profesional.
